LA PATRONAL EXTRACTIVISTA EN ACCIÓN: 15 TÁCTICAS PARADESMOVILIZAR RESISTENCIAS TERRITORIALES
El Texto enumera cómo las empresas consultoras y sus fondos gestionan tácticas para lograr movimientos controlados. Dichas «tácticas se integran en estrategias de relacionamiento comunitario de carácter contrainsurgente y son ejecutadas por empresas consultoras que lucran en los ‘mercados de la empatía’ propios del neoliberalismo chileno. Su objetivo es domesticar comunidades, habilitando la gobernanza extractivista de los territorios. Actualmente, la experiencia pacificadora de la patronal extractivista chilena se posiciona como referente para otros contextos latinoamericanos. Identificar anticipadamente estas tácticas es fundamental para confrontarlas». Es relevante leer y conocer lo que Ely Jiménez Cortés junto a su colectivo para desentrañar la maraña neoliberal que nos coopta.
Ely Jiménez Cortés, Colectivo El Kintral
La violenta expansión de las fronteras extractivistas en la diversidad de tierras bajo control del Estado chileno ha abierto un nuevo ciclo de colonización, pero también de resistencias territoriales. Ante el avance depredador de la megaminería, el agronegocio, las forestales, las salmoneras y la diversificación del extractivismo energético, comunidades y pueblos activan sus legados ancestrales y se movilizan en defensa del territorio. Para enfrentar estas resistencias, la patronal despliega una compleja estrategia de pacificación social; esta articula la movilización de los aparatos represivos estatales2 con mecanismos de control psicosocial, orientados a prevenir, contener y canalizar el rechazo a sus proyectos. En la práctica, el control se sostiene en una serie de tácticas, diseñadas y operadas por profesionales de la intervención social y gestión de conflictos, que se articulan en campañas de relacionamiento comunitario. Con la intención de nutrir resistencias, este texto expone una selección de dichas tácticas.
ESCUDARSE CON FUNDACIONES Y ONG ‘ECOLOGISTAS’.
La patronal extractivista acredita su ‘compromiso ambiental’ asociándose y financiando fundaciones y ONG de carácter
eco-capitalista, que suelen entrar de forma anticipada a los territorios con proyectos de educación ambiental y conservación del agua, flora y fauna4. Estas fundaciones y ONG preparan el camino a las empresas moldeando ‘ciudadanías ambientales’ despolitizadas, que les son funcionales. Así gestionan las sensibilidades ecológicas a escala local y global. Esta táctica les otorga legitimidad social y les permite caracterizar el territorio y los potenciales focos de conflicto. Mediante el trabajo con estas fundaciones y ONG las empresas sustentan su participación en alianzas público/privadas que materializadas en mesas de dialogo y comisiones sectoriales, operan como plataformas de lobby más allá de la licencia social.
AISLAR Y DESACREDITAR RESISTENCIAS LOCALES.
Las empresas extractivistas contraponen su red de fundaciones y ONG a los grupos locales que se posicionan en defensa territorial. Mientras a estas fundaciones y ONG eco-capitalistas las presentan como protectoras del medioambiente y garantes del bien común, a los grupos locales que rechazan la intervención extractivista, se les atribuyen intereses privados, sectoriales y sectarios…
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